Helsinški parlament građana (HPG) Banja Luka je jedna od najdugovječnijih, najprepoznatljivijih i najdosljednijih nevladinih organizacija u polju zaštite ljudskih prava u Bosni i Hercegovini. Od svog osnivanja 1996. godine, ova je organizacija jedna od vodećih u promociji, jačanju i povezivanju civilnih inicijativa, i zasigurno jedna od onih koje su najviše posvećene pomirenju u našem društvu, te osnaživanju marginalizovanih društvenih grupa.
Odolijevati svim izazovima, opstati skoro trideset godina i sve to vrijeme zadržati reputaciju kakvu ima Helsinški parlament građana sigurno nije bilo lako, a da funkcionisanje ove organizacije bude lakše pobrinuo se projekt SMART Balkans kojeg podržava Ambasada Norveške, a u okviru kojeg joj je dodijeljen core grant, odnosno temeljni grant čiji je cilj podrška samoj organizaciji. Ovakvi grantovi su namijenjeni organizacijama civilnog društva koje su ostvarile važan uticaj u područjima sigurnosti i stabilnosti i/ili upravljanja i imaju potencijal za još veći uticaj u zajednici, što HPG nesumnjivo ima.
Izvršni direktor Helsinškog parlamenta građana Aleksandar Žolja ističe kako je ovo prvi put da njegova organizacija ima core grant, što im omogućuje institucionalno jačanje.
„Dobili smo priliku da zaposlimo nove osobe i pojačamo naše interne kapacitete. Prije svega, da rasteretimo našu administraciju i finansije, jer smo do sada imali samo jednu osobu koja se tim bavila. Sada smo, zahvaljujući ovoj podršci, zaposlili i obučili još jednu osobu na ovom radnom mjestu“, kaže Žolja.
Organizacije civilnog društva su, generalno, mali timovi koji teško mogu priuštiti osoblje koje bi se isključivo bavilo administrativnim radom. Zbog toga je veliki broj njih prisiljen da improvizuje, da se administrativnim poslom opterećuju oni koji bi svoje vrijeme i energiju trebali usmjeriti u projekte koji su od koristi zbog zajednicu, te je usklađivanje konkretnih projektnih aktivnosti i administrativnog posla jedan od većih problema u radu ovih organizacija.
Čak i etablirana organizacija poput Helsinškog parlamenta građana u svom timu ima samo jednu osobu koja se bavi administrativno-finansijskim poslom, i u slučaju njene spriječenosti da obavlja svoj posao zbog bolesti ili, naprimjer, porodiljskog odsustva, može doći do ozbiljnog zastoja u radu organizacije u cjelini. Upravo do takvog zastoja je moglo doći ove godine, ali je angažmanom još jedne osobe ova mogućnost na vrijeme otklonjena.
Nova članica ekipe HPG je administrativno-tehnička asistentica Jovana Jokić, vrijedan dodatak uhodanom timu banjalučke organizacije. Njeni su dojmovi kako je rad u nevladinom sektoru obogaćujuće iskustvo sa kakvim se nije do sad susrela.
„Ranije sam radila u privatnom sektoru, a otkako sam ovdje uviđam kako stvari mogu biti drugačije i bolje. Tim je mali i u njemu vladaju prijateljski odnosi, sistem je takav da se svi dopunjujemo, a osim toga osjetim kako ljudi imaju koristi od onoga što radim“, opisuje novo radno okruženje Jovana.
Nakon rada u knjigovodstvu u privatnom sektoru, za Jovanu je princip rada u organizaciji civilnog društva poput neke vrste prekvalifikacije. Objašnjava kako je princip rada potpuno drugačiji budući da je posao kompleksniji i da podrazumijeva više komunikacije i kreativnosti.
„Na prijašnjim poslovima je znalo biti suhoparno i monotono. Za mene je značajan napredak u karijeri da vidim kako izgleda pisanje projekata, praćenje njihove realizacije, kako se vrši izvještavanje donatorima, komunikacija sa menadžerima, evaluacija… Na prethodnim radnim mjestima nisam imala tu priliku“, kaže nova članica tima Helsinškog parlamenta građana.
Osim u profesionalnom, navodi da joj se život promijenio i u privatnom smislu zbog toga što su međuljudski odnosi na novom poslu bolji i ljepši, posao je fleksibilniji a problemi se lakše rješavaju. „U svim kompanijama naglašavaju kako su oni kao jedna porodica, ali ja po prvi puta osjetim da je to negdje stvarno tako. Nadam se da kolege osjete da je i sa moje strane tako i da sam se dobro uklopila u tim“, govori Jovana.
O promjeni koju je ona donijela u Helsinški parlament građana svjedoči izvršni direktor koji ističe da se nova koleginica uspješno uklopila u okruženje i da izvrsno reaguje na nove i kompleksne izazove sa kojima se svakodnevno susreću. Žolja ističe kako danas nije ni lako naći osobu koje će svojim odnosom prema poslu i okolini u organizaciju unijeti novu energiju.
„Tokom ovih šest mjeseci, a zahvaljujući SMART Balkans podršci, pored toga što smo uposlili jednu novu mladu osobu u naš sektor, unaprijedili smo protokol te izradili nove ili unapredili stare interne dokumente. Radi se o petnaest dokumenata koji se tiču politika, pravilnika, poslovnika, kodeksa i programa koji će služiti za unapređenje kapaciteta organizacije. Ovi dokumenti će biti usvojeni na narednoj redovnoj skupštini udruženja“, govori izvršni direktor HPG o institucionalnom jačanju svoje organizacije, što je jedan od ključnih ciljeva projekta SMART Balkans.
Institucionalno jačanje je pretpostavka za nastavak uspješnog rada Helsinškog parlamenta građana u borbi za ravnopravnost polova, za ljudska prava marginaliziranih grupa, te naročito u borbi protiv sužavanja prostora za rad civilnog društva u Republici Srpskoj čime se ova organizacija u posljednje vrijeme naročito bavi. Ipak, preduslov za sve su ljudi.
„Sa Jovanom nam je došla sigurnost i stabilnost“, zaključuje Žolja.
